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2003年

2003年

  • 分类:发展历程
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2003-12-10
  • 访问量:0

【概要描述】3月8日,公司统计固定资产2316.37万元,其中流动资产919.73万元。有机器设备48台,原值156.3万元。
4月20日,《公司质量管理办法》经总经理批准,正式实施。
5月9号,樟树市工商局发金虎公司《企业法人营业执照》,法定代表人:熊春林,注册资本2008.8万元,住所:福城工业园1号,营业期限:2003年5月9日至2007年5月9日。
9月19日,由樟树市科学技术委员会发江西省科技企业证。
9月27日,江西省科学技术厅发证:江西金虎保险设备有限公司为江西省民营科技企业。
12月10日,国家农业部发证江西金虎保险设备有限公司,确认为全国乡镇企业中型企业。
2003年,经吴家巷街道党委批准成立“中国共产党江西金虎保险设备有限公司支部委员会”,设支委成员3名。

2003年

【概要描述】3月8日,公司统计固定资产2316.37万元,其中流动资产919.73万元。有机器设备48台,原值156.3万元。
4月20日,《公司质量管理办法》经总经理批准,正式实施。
5月9号,樟树市工商局发金虎公司《企业法人营业执照》,法定代表人:熊春林,注册资本2008.8万元,住所:福城工业园1号,营业期限:2003年5月9日至2007年5月9日。
9月19日,由樟树市科学技术委员会发江西省科技企业证。
9月27日,江西省科学技术厅发证:江西金虎保险设备有限公司为江西省民营科技企业。
12月10日,国家农业部发证江西金虎保险设备有限公司,确认为全国乡镇企业中型企业。
2003年,经吴家巷街道党委批准成立“中国共产党江西金虎保险设备有限公司支部委员会”,设支委成员3名。

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  • 发布时间:2003-12-10
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3月8日,公司统计固定资产2316.37万元,其中流动资产919.73万元。有机器设备48台,原值156.3万元。
4月20日,《公司质量管理办法》经总经理批准,正式实施。
5月9号,樟树市工商局发金虎公司《企业法人营业执照》,法定代表人:熊春林,注册资本2008.8万元,住所:福城工业园1号,营业期限:2003年5月9日至2007年5月9日。
9月19日,由樟树市科学技术委员会发江西省科技企业证。
9月27日,江西省科学技术厅发证:江西金虎保险设备有限公司为江西省民营科技企业。
12月10日,国家农业部发证江西金虎保险设备有限公司,确认为全国乡镇企业中型企业。
2003年,经吴家巷街道党委批准成立“中国共产党江西金虎保险设备有限公司支部委员会”,设支委成员3名。

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乘势而上聚合力 破局攻坚启新程 ——江西金虎保险设备集团有限公司召开2026上半年工作总结表彰暨下半年工作动员大会
乘势而上聚合力 破局攻坚启新程 ——江西金虎保险设备集团有限公司召开2026上半年工作总结表彰暨下半年工作动员大会
7月18日下午14:30,江西金虎保险设备集团有限公司隆重召开以“乘势而上聚合力 破局攻坚启新程”为主题的2026年上半年工作总结表彰暨下半年工作动员大会。集团董事长熊春林、副总经理熊燕林出席会议,集团各级管理干部、各子公司负责人列席参会,全体在岗员工及各子公司员工代表参会。本次会议全面复盘上半年工作成效、表彰先进典型、剖析发展短板、明确攻坚方向,为圆满完成全年目标、推动企业长远发展凝聚全员合力、筑牢奋进根基。大会在激昂雄壮的《金虎之歌》中正式拉开帷幕,嘹亮的歌声凝聚全员向心力,开启了本次复盘总结、聚力攻坚的盛会。
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7月18日下午14:30,江西金虎保险设备集团有限公司隆重召开以“乘势而上聚合力 破局攻坚启新程”为主题的2026年上半年工作总结表彰暨下半年工作动员大会。集团董事长熊春林、副总经理熊燕林出席会议,集团各级管理干部、各子公司负责人列席参会,全体在岗员工及各子公司员工代表参会。本次会议全面复盘上半年工作成效、表彰先进典型、剖析发展短板、明确攻坚方向,为圆满完成全年目标、推动企业长远发展凝聚全员合力、筑牢奋进根基。大会在激昂雄壮的《金虎之歌》中正式拉开帷幕,嘹亮的歌声凝聚全员向心力,开启了本次复盘总结、聚力攻坚的盛会。
中国家具协会第八次会员代表大会在京召开 · 江西金虎保险设备集团有限公司当选副理事长单位
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6 月 26 日,中国家具协会第八次会员代表大会在北京隆重召开,来自全国家具行业龙头企业、产业集群、科研机构及行业媒体共计 700 余名代表齐聚现场,总结行业发展成果,谋划产业转型升级路径,完成协会理事会换届选举各项议程,大会全程严谨有序、成效丰硕。
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以训砺能 以战赋能|金虎商学院第一届营销秘笈训战通关活动圆满落幕
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为夯实团队营销实力、破解市场攻坚难题、凝聚全员奋进力量,6月20日-22日,金虎商学院圆满举办第一届营销秘笈训战通关专项培训。本次集训为期三天,覆盖集团及各子公司员工,聚焦技能提升、实战锤炼、信念赋能三大核心,采用“理论授课+实景模拟+领导点评+信念淬炼”的立体训战模式,助力全员能力升级、思想凝心聚力,为集团市场突破、高质量发展赋能蓄力。
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为夯实团队营销实力、破解市场攻坚难题、凝聚全员奋进力量,6月20日-22日,金虎商学院圆满举办第一届营销秘笈训战通关专项培训。本次集训为期三天,覆盖集团及各子公司员工,聚焦技能提升、实战锤炼、信念赋能三大核心,采用“理论授课+实景模拟+领导点评+信念淬炼”的立体训战模式,助力全员能力升级、思想凝心聚力,为集团市场突破、高质量发展赋能蓄力。

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