为贯彻集团公司经营战略，群策群力落实全年经营目标，近日，金虎集团隆重召开了2022年合伙人会议。集团公司董事长熊春林、总经理熊波林、副总经理熊燕林和营销、生产、技术、财务等各条战线上的合伙人代表约50余人参加了会议，会议由集团公司人力资源中心总监黎刚主持。

      会上，集团公司总经理熊波林致开场词并宣读了集团公司发展战略规划；财务中心负责人汇报了2022年度上半年营收数据；与会人员围绕提升企业经济效益，结合自身岗位，从市场营销、产品研发、基础管理等方面，提出了许多富有建设性建议。同时，来自市场业务经理的合伙人代表实事求是地反映了目前公司在市场营销、产品安装、售后服务等方面存在的问题，集团公司相关中心负责人适时解释，承诺及时予以解决或改进。大家集思广益，群策群力，踊跃发言，现场气氛热烈。

       集团公司董事长熊春林对会议进行总结。他首先感谢各位合伙人长期以来对公司发展做出的持续努力，指出今天的会议比较成功，大家的真知灼见对优化公司管理很有帮助。接下来，董事长分析了当前疫情常态化严峻的市场销售形势，提出要一手抓企业内部管理，一手抓人员能力培训，要“六保”、“六稳”，下大力气保销售市场份额、保基本产量和保员工就业，通过提升企业管理水平，向管理要效益，合理控制投资，稳住金虎经济大盘。下一步集团公司重点向系统集成业务发展，以高端业务带动公司全面发展；同时组建七大营销战区，更好地为广大市场营销经理做好配套服务，让营销经理位安心拓展市场业务。         最后，集团公司董事长希望全体合伙人和员工，统一思想，凝心聚力，共克时艰，拼搏奋进，圆满完成全年经营目标，为集团公司高质量健康发展做出新的更大的贡献！